Relatório de Sustentabilidade · 6ª edição · 2025
15 anos de VLI.
15 marcos de sustentabilidade.
Consulte as principais metas ESG, compromissos estratégicos e resultados que marcaram o desempenho da VLI em 2025.
A 6ª edição
Sobre este relatório
O ano de 2025 marca os 15 anos da VLI. Temos orgulho de apresentar, na 6ª edição do Relatório de Sustentabilidade da Companhia, os avanços da jornada ESG (Environmental, Social and Governance), alinhados à performance do negócio.
“Pragmatismo e ambição foram ingredientes essenciais para a VLI, no ano de 2025, para garantir a resiliência do negócio no curto prazo, ao mesmo tempo que permitiram preparar a Companhia para o ciclo de desenvolvimento esperado em médio e longo prazos.”
Conexão 2030 em ação
Estratégia
Em 2025, revisamos nossa visão e aprofundamos as prioridades estratégicas para a segunda metade do ciclo. O mapa orienta como geramos valor sustentável por meio de operações produtivas, seguras e orientadas ao cliente.
Revisão da visão
Na metade do ciclo, avaliamos a experiência acumulada e ajustamos o direcionamento estratégico ao momento atual da Companhia
Propósito e valores renovados
Reafirmamos nosso propósito e atualizamos os valores corporativos para refletir a evolução da organização e reforçar comportamentos esperados no dia a dia.
Estratégia conectada à cultura
Tornamos mais explícito o papel de cada pessoa na construção de uma organização de alta performance, com foco e simplicidade.
Gestão integrada e sustentável
A atualização reforça uma cultura sustentada por disciplina na gestão, processos integrados, inovação e sustentabilidade.
Conexão 2030 em ação
Estratégia
Em 2025, revisamos nossa visão e aprofundamos as prioridades estratégicas para a segunda metade do ciclo. O mapa orienta como geramos valor sustentável por meio de operações produtivas, seguras e orientadas ao cliente.
Na metade do ciclo, avaliamos a experiência acumulada e ajustamos o direcionamento estratégico ao momento atual da Companhia
Reafirmamos nosso propósito e atualizamos os valores corporativos para refletir a evolução da organização e reforçar comportamentos esperados no dia a dia.
Tornamos mais explícito o papel de cada pessoa na construção de uma organização de alta performance, com foco e simplicidade.
A atualização reforça uma cultura sustentada por disciplina na gestão, processos integrados, inovação e sustentabilidade.
Jornada ESG
Compromissos
Valor para as Pessoas
Resultados de 2025:
Compromisso público até 2030
Taxa de acidentes com afastamento (CAF): 0,5
Taxa de frequência de acidentes com/sem afastamento (TRIFR) < 2,0
CAF: 1,14
TRIFR: 2,13
✓ Resultado ano alcançado
Valor para as Pessoas
27%. A meta não foi atingida e o período foi estendido para 2026.
Resultados de 2025:
Compromisso público até 2025
30% de mulheres em cargos de alta liderança
Resultado ano não alcançado
Valor para as Pessoas
38 municípios atendidos e mais de 104.640 pessoas beneficiadas direta e indiretamente.
Resultados de 2025:
Compromisso público até 2030
Alcançar pelo menos 35 municípios, beneficiando mais de 150 mil pessoas.
✓ Resultado ano alcançado
Valor para os Negócios
Ano 1 do compromisso, ainda em estruturação do processo, sem % avaliado.
Compromisso público até 2030
Ter 100% dos fornecedores críticos avaliados em aspectos ESG e integridade corporativa.
Resultados de 2025:
Em definição de processos no ano
Valor para os Negócios
61,4%.
Resultados de 2025:
Compromisso público até 2030
60% de contratação de fornecedores locais.
✓ Resultado ano alcançado
Valor para o Planeta
12,5%.
Resultados 2025:
Compromisso público até 2030
15% de redução das emissões de GEE (escopo 1) em relação à 2020
✓ Resultado ano alcançado
Valor para o Planeta
30%.
Resultado de 2025:
Compromisso público até 2030
20% de redução do consumo de água nova nas operações
✓ Resultado ano alcançado
Valor para o Planeta
Ano 1 do compromisso, não foi atingida a meta de redução proposta para o ano (2,5% em relação a taxa de 2024). Foi foram identificados os principais gargalos, criado um plano de ação e uma nova curva de captura foi revista para atendimento do compromisso até 2030.
Compromisso público
15 % de redução da taxa de geração de resíduos de rotina
Resultados 2025:
Resultado ano não alcançado
em números
dos investimentos propostos para 2025 (R$ 1,3 bi) avaliados sob a ótica de Riscos e Sustentabilidade
de 10 estados e DF, com 5 corredores logísticos
atendidos, em 7 segmentos
de receita bruta em 2025
de Ebitda recorrente, um crescimento de 5,5% em relação a 2024
foi o volume transportado nas Ferrovias e o elevado nos Portos 43,9 milhões de TU
de treinamento oferecidas aos colaboradores
das emissões de gases de efeito estufa provenientes do diesel de locomotivas (escopo 1) em relação ao ano-base 2020
em números
Desempenho
dos investimentos propostos para 2025 (R$ 1,3 bi) avaliados sob a ótica de Riscos e Sustentabilidade
de Ebitda recorrente, um crescimento de 5,5% em relação a 2024
presente em mais de 300 municípios de 10 estados e DF, com 5 corredores logísticos
foi o volume transportado nas Ferrovias e o elevado nos Portos 43,9 milhões de TU
atendidos, em 7 segmentos
de treinamento oferecidas aos colaboradores
de receita bruta em 2025
das emissões de gases de efeito estufa provenientes do diesel de locomotivas (escopo 1) em relação ao ano-base 2020
15 anos de evolução
e conquistas
Histórico
Criação da VLI, empresa ainda parte do grupo Vale, assumindo as operações de carga geral das Ferrovias Centro-Atlântica (FCA) e Norte-Sul (FNS) – Tramo Norte.
Lançamento da marca e do posicionamento focado no cliente.
Aquisição do Terminal Integrador Luiz Antônio Mesquista (TIPLAM) – SP.
Inauguração do primeiro Terminal Integrador da Companhia (TIA), em Araguari (MG).
Lançamento do VLI Solidária, programa de voluntariado corporativo.
Aquisição da primeira frota de locomotivas da Companhia.
Inauguração do novo Centro de Controle Operacional (CCO) e incorporação do Terminal Marítimo Inácio Barbosa (TMIB) – SE.
Capitalização da Companhia com a entrada da Mitsui, FI-FGTS e Brookfield como sócios.
Lançamento do Programa de Integridade.
Início das operações do Terminal Integrador Santa Luzia (TISL) – MG.
Primeira vez em um ranking de Melhores Empresas para Trabalhar (revista Você S/A).
Início das operações do Terminal Integrador de Guará (TIGU) – SP.
Início das operações no Terminal Portuário do Pecém (CE) e nos Terminais de Uberaba (MG), Palmeirante e Porto Nacional (TO).
Finalização da expansão do Terminal Integrador Portuário Luiz Antônio Mesquista (TIPLAM), cuja capacidade foi ampliada em seis vezes.
Lançamento da jornada de transformação digital da VLI e do Inova VLI Open, frente de inovação aberta.
Avanço nas soluções multimodais com o início das operações rodoviárias.
Lançamento do VLI de Todas as Pessoas, programa de inclusão e diversidade.
Cocriação com cliente: parceria com a Tereos e inauguração dos armazéns no TIPLAM e TIGU.
Entrada do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDS) como acionista.
Inauguração Oficina de Imperatriz.
1ºlugar Transporte no Prêmio Valor Inovação e Vencedora na categoria Transporte e Logística do Prêmio “As Melhores da Dinheiro” da Revista Isto é Dinheiro.
VLI assume compromisso de ter 30% de mulheres em alta liderança.
Lançamento do Mapa Estratégico Conexão 2030.
Lançamento da Agenda ESG e publicação do primeiro Relatório de Sustentabilidade.
Adesão ao Pacto Global da ONU e assinatura do Pacto Empresarial pela Integridade (Ethos).
Lançamento da Política de Inegociáveis – contra assédio moral, assédio sexual e discriminação – e do Programa Ser+Cliente, de cultura centrada no cliente.
Metas ESG atreladas à remuneração variável dos colaboradores e diretoria.
Primeira medição de Net Promoter Score (NPS).
Habilitação para operar como Agente Transportador Ferroviário de cargas (ATF-C).
Revisão dos Compromissos Públicos da Jornada ESG.
Revisão do Conexão 2030.
Participação na COP30, em Belém.
Cases que traduzem
nossa estratégia
Cada case revela como transformamos desafios em evolução concreta — da cultura ética à resiliência climática, da segurança ao desenvolvimento logístico. Deslize e conheça os destaques.
Destaques
CULTURA ÉTICA: DA ESTRUTURA
À PRÁTICA COTIDIANA
GESTÃO DE FORNECEDORES: GESTÃO
DE RISCOS, DESEMPENHO E VALOR
COMPARTILHADO
LABCERRADO: CIÊNCIA APLICADA PARA REDUZIR RISCOS E FORTALECER O TERRITÓRIO
TIPA: INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA QUE AMPLIA EFICIÊNCIA E IMPULSIONA O CORREDOR NORTE
Explore as principais iniciativas e resultados que marcaram nossa atuação no último ano.
Nossa jornada ESG
ano após ano
RS VLI 2024
RS VLI 2023
RS VLI 2022
RS VLI 2021
RS VLI 2020
Fale com a equipe
de sustentabilidade da VLI
Em caso de dúvidas, sugestões ou solicitações relacionadas ao Relatório ESG 2025, entre em contato com nossa equipe.
sustentabilidade@vli-logistica.com.br
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