Inovação

Acelerar a transformação da logística do Brasil

Na VLI, a inovação e a logística digital são um meio para acelerar a entrega do nosso propósito e nos permitem experimentar novos modelos que vão ajudar a construir a logística do futuro.

Impulsionamos pessoas, processos e tecnologias para a constituição de um ecossistema com iniciativas e programas que reinventam a companhia para garantir a oferta de uma logística mais competitiva para os nossos clientes e a sustentabilidade do nosso negócio, ao mesmo tempo em que preparamos a VLI para disrupções do setor.

Construir o futuro é agir no presente

companhia concentra os seus esforços de inovação e digital nas principais frentes de transformação do setor de Logística e Transporte, alicerçadas em novos modelos de negócios e tecnologias fortemente embasados em conectividade.
Construímos e fazemos a gestão de um robusto portfólio de iniciativas de inovação e transformação digital, resultantes do ecossistema de inovação que a VLI fomenta interna e externamente. Também nos preocupamos com as nossas pessoas, por meio do desenvolvimento da cultura e competências de inovação e empreendedorismo. 
Inovamos para garantir a automação e eletrificação dos veículos e meios de transporte, que vão assegurar um ambiente mais seguro para as nossas pessoas e otimizar o consumo de diesel e as emissões de gases de efeito estufa das nossas operações, contribuindo para nossa agenda ESG “VLI para o amanhã”.
Buscamos otimizar os nossos ativos por meio da Indústria 4.0, robótica e gêmeos digitais, que nos permitem extrair mais produtividade dos ativos e automatizar tarefas. Além disso, através do uso de plataformas digitais e inteligência artificial, buscamos fazer a orquestração de redes logísticas complexas.
Assim, nossos clientes são beneficiados cada vez mais por uma logística mais competitiva viabilizada pelo desenvolvimento de novos produtos e novos serviços, ao mesmo tempo em que ajudamos startups a ganharem escala a partir do momento que entram no mercado da VLI.
Com expertise em inovação, tecnologia e foco na excelência operacional, realizamos iniciativas que reinventam a companhia para ampliar a geração de valor para os nossos negócios e dos nossos clientes. Por tudo isso, acreditamos que acelerar o futuro dos negócios de VLI é transformar a logística do Brasil. 
Conheça a seguir as principais iniciativas da companhia nesta área.

Inova VLI

Inspirar pessoas. Conectar ideias

O Inova VLI é a aceleradora de inovação da VLI que existe para conectar os pontos estratégicos do negócio a soluções ágeis e mais eficientes para os nossos desafios e dos nossos clientes e fazer a ponte entre o momento de agora e toda a transformação que desejamos.

Os pilares do Inova VLI
Programa Empreendedores Inova VLI

Criado para estimular o intraempreendedorismo, fomentar a cultura de inovação na Companhia, o desenvolvimento de competências de inovação em nossos empregados e ser o gerador e impulsionador de novos negócios e produtos inovadores, que aumentam a competitividade logística dos clientes (atuais e novos), por meio de soluções sustentáveis.

Grandes números:

Inova VLI Ventures

A disrupção está no centro da estratégia da VLI, sendo “crescer explorando modelos disruptivos” um dos direcionadores centrais da Companhia. Para entregar isso, a VLI lançou o Inova VLI Ventures, programa que objetiva gerar, impulsionar e incubar negócios inovadores, que podem aumentar a competitividade logística dos clientes, por meio de soluções sustentáveis (do ponto de vista ambiental, social e negócios).

Grandes números:

Inova VLI Seeds

Estratégia de Corporate Venture Capital (CV) para investir em startups e negócios (early stages).

Grandes números:

Pessoas e cultura

Fortalecimento da competência de business agility e empreendedorismo dos nossos empregados.

Grandes números:

Inovação aberta:

Buscamos integrar o mercado e o ecossistema de inovação à VLI para viabilizar a geração e execução de ideias com diferentes níveis de incerteza, potencializando os resultados de inovação da Companhia e disseminando suas práticas. Para isso, realizamos desafios de inovação aberta buscando soluções para os nossos desafios em parceria com startups e empresas do setor, além da realização de eventos para apresentação de soluções de startups que contam com a participação de diferentes empresas do setor logístico e de transportes. Também firmamos parcerias com Universidade e Institutos de Ciência e Tecnologia (ICTs).

Grandes números:

Foreseight

Com a premissa de capturar tendências de futuro e conectá-las à agenda de transformação da VLI, essa frente conta com o desdobramento de tendências, que realiza pesquisas e análises sobre o futuro, traduzindo-as para o contexto da Companhia e integrando-as às prioridades estratégicas.

Grandes números:

Frentes de inovação e transformação digital

Programa +Valor

Outra importante iniciativa de inovação na VLI é o Programa +Valor. Nele, todos empregados podem registrar ideias de inovação e melhorias que contribuam para a evolução do negócio, da eficiência e da competitividade da VLI. As iniciativas priorizadas são desenvolvidas, testadas e colocadas em prática e o Programa reconhece e premia o esforço dos empregados que atuam com visão de empreendedorismo: os participantes recebem pontos à medida que suas sugestões avançam no programa e posteriormente trocam essa pontuação por prêmios e benefícios.

Melhoria Contínua

Ainda com foco intraempreendedor, anualmente promovemos Convenções de Melhoria Contínua. Em 2022, foram 293 projetos inscritos para melhorias dos processos da VLI, com envolvimento de mais de mil pessoas, sendo 14 deles focados em ESG.

Programa Empreendedores Inova VLI

Criado pela VLI, o Trato é uma solução multimodal inovadora de gestão e otimização do transporte rodoviário, com diferentes soluções para caminhoneiros, transportadoras e embarcadores. Em uma só plataforma digital, unificamos o atendimento às principais demandas do setor: relacionamento com caminhoneiros, transportadoras e embarcadores; gestão de toda a jornada rodoviária, desde a contratação até o pagamento; sistema de agendamento focado em melhoria da produtividade e melhor rentabilidade, além de  produtos e serviços para os caminhoneiros

Programa Empreendedores Inova VLI

1,52 milhão de volume rodoviário

468 mil agendamentos

128 mil caminhoneiros cadastrados

20 milhões de toneladas agendadas e entregues nos terminais

R$ 195,3 milhões de receita total, sendo R$ 179,3 milhões em frete transacionado e R$ 16 milhões em agendamento e produtividade

Conheça outros projetos de inovação da VLI:

Tecnologia instalada em alguns modelos de locomotivas que faz a condução semiautônoma do trem, utilizando o sistema Leader. Acima de uma velocidade mínima, assume a condução do trem de forma automática buscando o melhor desempenho entre o consumo de diesel, tempo e cumprindo os limites de velocidade.
Grandes números: Na primeira etapa de implementação, instalação em 226 locomotivas responsáveis pelos principais fluxos da VLI, dentro dos corredores Norte, Leste e Sudeste.
R$ 35 MM de impacto
Potencial de redução sustentável do consumo de combustível de até 7% anualmente nos fluxos implantados

: O Fuelytics é um sistema de gestão que tem como principal objetivo a otimização da eficiência energética. O projeto está implementado nos cinco corredores logísticos da Companhia e foi iniciado em 2019, após ser uma das ideias impulsionadas pelo Programa Empreendedores Inova VLI.
O sistema utiliza dados de mais de 10 variáveis operacionais, como velocidade do trem e número de paradas, promovendo análises estatísticas que as correlacionam com o consumo. As informações geradas direcionam o trabalho das equipes de campo, auxiliando na definição das variáveis de maior impacto na redução de consumo de combustível e na criação e priorização de ações.
Grandes números: 2,5M de litros de diesel economizados
R$8M de ganhos financeiros
A VLI deixou de emitir 7700 toneladas de CO2 equivalente na atmosfera graças à adoção do Fuelytics

Solução focada em aprimorar o planejamento de carga e descarga de navios diante das condições climáticas adversas, evitando paradas mesmo sob risco de chuva ou outros eventos climáticos, através de uma plataforma tecnológica.
Antes da solução, tudo era feito a partir da percepção humana. O comandante do navio olhava para o céu e, se percebesse que haveria chuva, mandava fechar o porão. Enquanto ele não tinha a certeza ou a indicação de que não ia chover mais, não autorizava a abertura do porão e, nesse período todo, a companhia ficava sem operar ou carregar.
Utiliza-se uma plataforma para nowcasting (previsão de curtíssimo prazo), composta por radar meteorológico, imagem de satélite, estações meteorológicas e uma plataforma analítica para indicar com precisão de 5 minutos a necessidade de paradas ou retomadas na movimentação por causa de chuvas. Com a iniciativa, geramos mais produtividade para a VLI e maior satisfação para os nossos clientes, promovendo maior eficiência no cumprimento dos prazos planejados para as operações de carga e descarga e minimizamos os riscos de avarias na carga.
Grandes números: Ganho anual de R$ 14,6 MI
Melhora de 38% da taxa comercial – média para carregamento do navio durante uma operação – de um dos berços do porto de aplicação da solução

O Sistema de Planejamento de Embarque e Desembarque de Navios permite a simulação de cenários operacionais e a criação de planos de desembarque ou embarque de cargas otimizados.
A ferramenta concilia a capacidade máxima operacional dos portos da Companhia e os limites de estabilidade das embarcações, de forma a melhorar a utilização dos recursos operacionais e a respeitar os limites de estabilidade do navio, possibilitando o máximo de proveito de cada tipo de embarcação, gerando, principalmente, maior produtividade em nossas operações e mais satisfação dos clientes.
Grandes números: – Redução do tempo médio de embarque por navio em 2h51
– Potencial de aumento do volume da exportação em 630 mil toneladas/ano

A preocupação com a eficiência dos nossos ativos é constante dentro dos nossos valores e ações. No Terminal Portuário São Luís (TPSL), operado pela VLI, drones passaram a ser utilizados para garantir mais segurança, reduzir o tempo da operação portuária e ganhar produtividade.

Os drones são utilizados no processo de arqueação dos navios, conferindo mais segurança ao carregamento da embarcação e otimizando o carregamento dos navios na capital maranhense.

Os ganhos com o sistema de drones podem ser medidos pela redução do tempo de operação e eliminação da necessidade de aluguel de lanchas. Sem eles, a leitura do calado consumia até uma hora pelo modelo tradicional, período em que a operação ficava parada. Com a iniciativa, é possível realizar o mesmo trabalho em apenas 25 minutos e com total segurança.

Os resultados indicam que a empresa teve sucesso no caminho que escolheu, como: